近日✿✿，云南省能源投资集团有限公司（以下简称“云南能投集团”）创新制定的《工匠人才培育工作方案（2026—2027年）》落地实施✿✿，构建“战略引领✿✿、精准培育✿✿、多元激励✿✿、严考实评”全链条培育体系✿✿。

　　云南能投集团始终将工匠人才作为企业发展的核心战略资源✿✿，坚持“价值创造与贡献回报相匹配”的鲜明导向鬼吹灯私服✿✿，构建了覆盖“大国工匠—云岭工匠—云能工匠”的三级梯次培育体系✿✿。通过分层分类精准施策✿✿，集团明确每两年推荐申报1名大国工匠或培育对象✿✿、不少于3名云岭工匠✿✿，并动态培育不少于10名云能工匠龙8国际✿✿。力争到2030年✿✿，新增大国工匠或培育对象2名✿✿、云岭工匠5名✿✿、云能工匠20名✿✿，持续筑牢云南能源产业高质量发展的人才根基鬼吹灯私服✿✿。

　　在激励机制创新上龙8国际✿✿，✿✿，云南能投集团推出“荣誉+薪酬+平台”多维赋能举措✿✿，让工匠人才“名利双收”✿✿。对成为大国工匠✿✿、云岭工匠✿✿、云能工匠的分别给予20万元✿✿、10万元✿✿、5万元一次性奖励✿✿。奖励资金从集团工资总额专项列支并纳入“星耀能投”表彰体系✿✿；薪酬待遇与工匠等级直接挂钩鬼吹灯私服✿✿，大国工匠薪酬对标单位班子副职✿✿，云岭工匠对标总经理助理✿✿，云能工匠对标中层副职✿✿，有效打破技能人才职业发展“天花板”✿✿。

　　为保障培育质量✿✿，云南能投集团建立科学规范的积分制考评体系✿✿，采用“50+10+40”积分结构量化成效✿✿：学习提升与带动引领占50分✿✿，涵盖培训参与✿✿、课题攻关等核心内容✿✿；社会作用发挥占10分龙8游戏官方进入✿✿。✿✿，聚焦“劳模工匠助企行” 等公益活动✿✿；集团与所属单位综合评价占40分✿✿，形成全方位考核闭环龙8国际✿✿。同时明确退出机制✿✿，对弄虚作假✿✿、违纪违法或考评不合格者✿✿，收回证书并终止相应待遇龙8国际✿✿。

　　在培育保障方面✿✿，云南能投集团每年设立20万元专项经费✿✿，支持工匠开展学习培训龙8国际✿✿、技术创新等工作✿✿；支持工匠领衔建立创新工作室✿✿，首次建站配套6万元工作经费✿✿；依托云能工匠学院✿✿、实训基地✿✿、“一质三创”系列竞赛等多元平台✿✿，开展“名师带徒”“劳模工匠进基层”等活动龙8国际✿✿，构建“系统化培训+实战化锤炼+传承式培养”的培育模式✿✿。通过党委统筹✿✿、工会牵头鬼吹灯私服龙8国际Pt老虎机✿✿！✿✿、多部门协同的会商机制鬼吹灯私服✿✿，将培育成效纳入党建考核及二级公司领导班子评价体系✿✿，确保培育工作与产业需求深度融合✿✿。

　　云南能投集团的工匠培育实践龙8国际✿✿，不仅让“劳动光荣✿✿、技能宝贵龙8龙国际long8龙8游戏✿✿，✿✿、创造伟大”的理念深入人心龙八国际娱乐官网app✿✿，更推动工匠人才在技术攻关✿✿、产业升级中发挥关键作用✿✿。截至目前矿业公司✿✿，✿✿，该集团工匠人才已在能源主业“8+X”细分领域攻克多项技术难题✿✿，推动科技成果转化应用✿✿，为企业和行业带来显著经济效益与社会效益✿✿。

　　下一步✿✿，云南能投集团将持续深化工匠人才培育机制改革✿✿，深化数字化✿✿、智慧化赋能✿✿，推进“人工智能+”及新质生产力发展✿✿，力争培育更多扎根一线✿✿、技艺精湛✿✿、勇于创新的工匠人才✿✿，并推动工匠向智匠转型✿✿，为云南打造面向南亚东南亚辐射中心✿✿、推动产业高质量发展提供坚实人才支撑✿✿。（张伟 文/图）